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PMP项目管理试题:每日习题及答案分享(47)

发布时间:2024-12-03 16:37:57 | 作者:小羊

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  试题1


  买方向卖方提供工作说明书,项目经理召开投标人会议,这是在下列哪一个过程?


  A、实施采购


  B、规划采购管理


  C、控制采购


  D、结束采购


  试题参考答案:A


  试题2


  项目经理创建风险应对计划,但是,每次制定应对计划之后,因为此应对计划带来的新的风险又被识别出来。对于项目经理来说,好的办法应该怎么做?


  A、将此新的风险记录到文档里面,继续制定风险应对策略


  B、保证项目工作通俗易懂


  C、花更多的时间确认风险应对策略是清晰的被定义


  D、让更多地人加入到风险识别过程中来,既然风险没有被识别清楚


  试题参考答案:A


  试题3


  A team member complains to the project manager about the lack of praise for their achievements.To avoid this issue,what should the project manager have conducted in the develop project team phase?


  一个团队成员抱怨项目经理对他们的成就缺乏赞扬。为了避免这个问题,项目经理应该在建设项目团队阶段做什么?


  A、Personnel assessment tools人事评估工具


  B、Team performance assessment团队绩效评估


  C、Recognition and rewards认可和奖励


  D、Human resource management plan人力资源管理计划


  试题参考答案:C


  试题4


  During project implementation,a stakeholder indicates that some deliverables do not comply with specifications.The project manager states these specifications were discussed in project meetings,and the agreed outcomes were communicate d and documented in published reports.To avoid this outcome,what should have been done in the planning phase?


  在项目实施期间,一名相关方指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示规范要求己在项目会议上讨论过,并己沟通了约定成果,记录在发布的报告中。为避免这种情况,在规划阶段应完成哪一项工作?


  A、Analyzed communication requirements in the stakeholder management plan在相关方管理计划中分析沟通需求


  B、Included the stakeholders in the quality management plan preparation将相关方包含在质量管理计划各过程中


  C、No action is necessary,the stakeholder should have re viewed the distributed information没有必要采取任何行动,相关方应己查看分发的所有信息


  D、Addressed deliverables and expectations at the kick-off meeting在项目启动大会上公布可交付成果和期望


  试题参考答案:B


  试题5


  A team member claims that his assigned task cannot be completed with the scheduled one-week time frame.but another team member asserts that he can.What should the project manager do?


  一位团队成员称分配给甚的任务无法在计划的一周时间内完成.但另一位团队成员却称其可以,项目经理应该做什么?


  A、Insist that the team member assigned with this task complete it within one week.坚持由分配到该任务的团队成员在一周内完成。


  B、Revise the time frame for task completion to two wee ks.将任务完成的时间表修改为两周。


  C、Reassign the work to the team member who can complete the task on time.将工作重新分配给可以按时完成任务的团队成员。


  D、Have the team member meet to agree on a time frame让团队成员开会,就时间表达成一致意见。


  试题参考答案:D

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