PMP项目管理知识点：估算成本的工具比较

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PMP知识名词：

估算成本的工具比较

知识点内容：

类比估算：省钱、快速、粗略，一般在项目启动、项目前期的时候用到的比较多。类比估算同参数估算都使用历史数据，类比估算也是专家判断的一种。参数估算：由历史数据和参数模型两个条件共同决定。自下而上估算：汇总的过程，最为精确。三点估算：通常在不确定因素比较大时进行使用，风险和不确定的时候才用。

【例题】：一家软件公司拥有多条产品线，最近计划开发一款功能强大的新产品并启动了一个新项目，聘用你为项目经理，你的项目经验非常丰富，你知道如果要在整个项目过程中让项目团队保持高昂的士气，必要的团队建设不能忽略。请问，你应该把团队建设的频率和标准记录在下面哪一份文件中？

A.RACI矩阵

B.项目章程

C.资源获取计划

D.资源管理计划

参考答案：D

【解析】：本题考查资源管理计划的内容

关键词：团队建设的频率和标准

团队建设的频率和标准是资源管理计划的组成部分，所以选择D选项。

选项A：RACI矩阵对明确划分团队成员的角色和职责特别有用，与团队建设无关。

选项B：项目章程是标志项目正式授权的文件，与团队建设无关。

选项C：资源获取计划为干扰项，如果把它理解为资源管理计划的一部分，也只会描述如何获取资源，与团队建设无关。

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