PMP项目管理试题：每日习题及答案分享（42）

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　　试题1

　　项目A的活动1有一个来自项目B活动2的外部依赖关系（结束到开始）。这个外部依赖关系被识别为项目A的一个进度延期风险。然而，项目经理接受风险，并导致延期。接受这个风险之后，项目经理应该完成哪项工作来尽可能地降低影响?

　　A、与项目发起人沟通风险的存在

　　B、在一个项目群中协调两个项目

　　C、确定应急储备

　　D、建立管理储备

　　试题参考答案：C

　　试题2

　　在项目开始时，名相关方质疑这种类型的项目与公司以往开发的项目并不类似。应使用下列哪项获得相关信息?

　　A、标杆对照

　　B、市场研究

　　C、组织过程资产

　　D、统计抽样

　　试题参考答案：C

　　试题3

　　An inspection report from the company's quality control department finds that some deliverables do not meet the quality specifications.What should the project manager do next?

　　来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质是技术规范。项目经理接下来应该怎么做?

　　A、Analyze the data,improve quality assurance activities,and update the project management plan分析数据、改善质量保证活动并更新项目管理计划

　　B、Negotiate the quality specification criteria with the stakeholders与相关方协商质量技术规范标准

　　C、Repeat the test with new quality specification用新的质量技术规范重复测试

　　D、Submit a change request to correct the deliverables提交变更请求纠正可交付成果

　　试题参考答案：D

　　试题4

　　2名项目团队成员因为之前积累的私人矛盾而不能在项目上有效合作。项目经理应该引导他们用以下哪个方法去处理私人矛盾?（）

　　A、解决问题

　　B、强迫

　　C、面对

　　D、缓和

　　试题参考答案：D

　　试题5

　　You have just received formal acceptance of the project from your customer.Your next step should be to

　　你刚刚收到客户对项目的正式确认，你下一步应该做的是

　　A、Distribute the acceptance documentation to other stakeholders as appropriat把接受到的确认文件分发给其他的项目相关方

　　B、File the acceptance documentation in the project archives把接受到的确认文件归入项目档案

　　C、Document lessons learned with your staff同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训

　　D、Conduct a project audit进行项目审核

　　试题参考答案：A