PMP项目管理试题:每日习题及答案分享(38)
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试题1
A project requires several products to be completed.Specifications for one of the products allow a maximum of 12 flaws per 200 cubic feet.This is an example of which of the following?
某项目要求完成多项产品。其中一个产品的技术规范规定每200立方英尺最多允许有12个瑕疵。这属于下列哪一项范畴?
A、Quality metric质量测量指标
B、Quality control质量控制
C、Process metrics过程测量指标
D、Quality audit质量审核
试题参考答案:A
试题2
以下都是规划沟通管理的工具,除了∶
A、沟通需求分析
B、沟通技术
C、会议
D、工作绩效报告
试题参考答案:D
试题3
一名新团队成员加入项目。由于新团队成员没有任何经验,项目经理建议他查看公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪项的实例?
A、基础设施
B、项目管理信息系统
C、组织过程资产
D、事业环境因素
试题参考答案:C
试题4
一个国际项目团队分布在四个国家。其中一个外包团队签订的是固定总价合同,该团队预计项目进度难以按计划完成,估算延迟12个星期。项目经理应该怎么做?
A、重新谈判合同
B、启动项目变更请求
C、更新预测
D、更新项目管理计划
试题参考答案:B
试题5
项目经理需要协助客户完成可交付成果的验收,在此之前,他需要进行哪个过程?
A、控制质量
B、结束项目或阶段
C、确认范围
D、执行项目或阶段
试题参考答案:A