PMP项目管理试题：每日习题及答案分享（61）

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　　试题1

　　A project manager sends an email regarding an internal project information report.How should the project manager build the distribution list?()

　　项目经理发送—封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?（）

　　A、Include all customer interfaces包含所有客户接口

　　B、Include all project team members包含所有项目团队成员

　　C、Include all project stakeholders包含所有项目相关方

　　D、Use the project communications management plan使用项目沟通管理计划

　　试题参考答案：D

　　试题2

　　在项目结束会议上，项目经理向客户详细阐述了项目的最终交付物。项目经理接下来将如何顺利实现项目收尾?

　　A、最终产品、服务或成果移交，并更新组织过程资产

　　B、展示当前所有项目过程并提供约定的可交付成果

　　C、更新范围说明书以及组织过程资产

　　D、提供项目绩效报告并更新组织过程资产

　　试题参考答案：A

　　试题3

　　After beginning work on an approved work package,a team member learns that the project management plan was not up dated.What should the team member do?

　　在开始进行一个已获批准工作包的工作之后，一名团队成员了解到项目管理计划未更新。该团队成员应该怎么做?

　　A、Issue a change request to update the project management plan.发起变更请求，以更新项目管理计划.

　　B、Delay the work until the project manager updates the project management plan.推迟工作，直到项目经理更新项目管理计划。

　　C、Continue the work,and ask the project manager to up date the project management plan.继续工作，并要求项目经理更新项目管理计划。

　　D、Request the sponsor's permission to continue work pending the project management plan update.请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作。

　　试题参考答案：A

　　试题4

　　项目经理审查团队的风险应对计划，注意到团队希望从第三方获得某个特定硬件的保修。该团队遵循的是下列哪项风险应对策略?（）

　　A、减轻

　　B、转移

　　C、回避

　　D、接受

　　试题参考答案：B

　　试题5

　　项目经理告诉用户，项目可交付成果交付后，必须由该领域的专家进行操作。如果因未经培训的人员使用而造成严重影响，项目团队将不承担后果。项目经理应该把这些要求记录在哪里?

　　A、可交付成果

　　B、假设前提

　　C、制约要素

　　D、除外责任

　　试题参考答案：D