PMP项目管理试题：每日习题及答案分享（50）

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　　试题1

　　Remote project team members request that project meeting ti mes are changed to a time within the remote team's working hours.However.local team members do not agree with this proposal.What should the project manager do next?

　　远程项目团队成员请求将项目会议时间更改为远程项目团队的工作时间内进行。然而，本地团队成员却不同意这项提议。项目经理接下来该怎么做?

　　A、Arrange a team meeting with all parties to determine a suitable time.安排与各方的团队会议，以确定合适的时间。

　　B、Discuss with the sponsor to decide upon a suitable time.与赞助商讨论决定合适的时间。

　　C、Accept the remote team's request for a trial period.接受远程团队的试用期要求。

　　D、Reject the remote team's request as it is not in the communications management plan.拒绝远程团队的请求，因为它不在沟通管理计划中。

　　试题参考答案：A

　　试题2

　　在与项目团队进行进度估算讨论期间，项目经理被告知∶某项活动在最好情况下能够在4天内完成，在最坏情况下能够在9天内完成，但最可能将需要花5天完成，如使用三角分布计算，这项活动的预测工期是多少天?

　　A、4

　　B、5

　　C、5.5

　　D、6

　　试题参考答案：D

　　试题3

　　项目团队成员告知项目经理一个项目威胁，评估风险后，项目经理指示团队建立应急储备。项目经理使用的是哪种风险策略?

　　A、转移

　　B、接受

　　C、回避

　　D、减轻

　　试题参考答案：B

　　试题4

　　项目经理获得发起人对项目计划的批准，若要开始执行项目，项目经理下~步应该怎么做?

　　A、召开项目开工会议

　　B、核实范围

　　C、招募项目团队

　　D、分发项目章程

　　试题参考答案：A

　　试题5

　　项目结果对金融市场活动具有高度敏感性和依赖性，因此。公司的财务顾问提交了每日汇率预测，项目预算规划使用了具有高汇率变化的保守估量。项目经理现在希望评审这个预算。使用当前的金融条件更新一个可能的新情景的概率和影响。项目经理应该查阅哪份文件?

　　A、相关方登记册

　　B、风险登记册

　　C、经验教训

　　D、市场条件

　　试题参考答案：B