PMP项目管理知识点：固定总价合同(FFP)

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PMP知识名词：

固定总价合同(FFP)

知识点内容：

FFP是最常用的合同类型。大多数买方都喜欢这种合同，因为采购的价格在一开始就被确定，并且不允许改变(除非工作范围发生变更)。因合同履行不好而导致的任何成本增加都由卖方负责。使用范围：在FFP合同下，买方必须准确定义要采购的产品和服务，对采购规范的任何变更都可能增加买方的成本。

【例题】：作为某软件项目中的团队成员，你的项目使用的是敏捷开发方法。在当前迭代的功能开发完成后，你作为团队的代表，为产品负责人和客户演示了你们这阶段完成的功能，并回答了他们的提问。请问你们是在进行哪一项？

A.每日Scrum站会

B.迭代规划会议

C.迭代回顾会议

D.迭代评审会议

参考答案：D

【解析】：本题考查迭代评审会议

题干中，团队把迭代期间开发的可交付成果向产品负责人和客户演示，是迭代评审会议的内容。

选项A：每日站会目的是为了消除团队信息差，更好地了解整个团队工作情况。

选项B：迭代规划会议，是确定迭代周期的待完成事项。

选项C：迭代回顾会议，是总结团队的工作方式，确定改进计划。

选项D：迭代评审会议，评审该迭代完成的功能并判断能否交付给客户。D为最佳实践。

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