PMP项目管理试题：每日习题及答案分享（27）

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　　试题1

　　项目被项目章程的变更所困扰，确定这些变更是否必要是下述哪位的责任?（）

　　A、项目经理

　　B、项目团队

　　C、项目发起人

　　D、项目相关方

　　试题参考答案：C

　　试题2

　　项目经理负责管理一个新项目，项目章程的高层次风险评估识别到缺乏掌控技能的项目资源，项目章程的哪项输入已经强调此为风险?

　　A、事业环境因素

　　B、商业文件

　　C、协议

　　D、组织过程资产

　　试题参考答案：B

　　试题3

　　在一个群体聚会现场，发生了较严重的骚乱。路易斯先生及时站出来号召大家保持冷静，跟他朝安全地带撤离。这是哪种权力的应用?（）

　　A、正式权力

　　B、参考权力

　　C、情景权力

　　D、信息权力

　　试题参考答案：C

　　试题4

　　成本管理计划的内容包括:

　　A、计量单位、精确度、准确度、组织程序链接等

　　B、组织程序链接、控制临界值、绩效测量规则、假设条件等

　　C、报告格式、控制账户信息、制约因素等

　　D、计量单位、控制临界值、控制账户等

　　试题参考答案：A

　　试题5

　　At the end of a project,a project manager determines that the project has added four areas of functionality and three areas of performance.The customer has expressed satisfaction wit h the project.What does this mean in terms of success of the project?

　　项目期末，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说，是什么意思?

　　A、The project was an unqualified success.该项目绝对成功了

　　B、The project was unsuccessful because it was gold plated.该项目没成功，因为它镀金了

　　C、The project was unsuccessful because the customer being happy means they would have paid more for the work该项目没成功，因为客户满意意味着他们为这个项目支付的更多了

　　D、The project was successful because the team had a chance to learn new areas of functionality and the customer was satisfied.该项目成功了，因为团队有机会学习新的功能，客户也很满意

　　试题参考答案：B