项目管理PMP试题：模拟习题与答案分享（12）

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　　试题1

　　A company decides to launch a new project to increase its re venues.A project manager is selected this new project.In which of the following documents will the high-level requirements and stakeholders expectations be found?()

　　一公司决定启动一个新项目来增加其收入。一个项目经理被选择来管理这个新项目。在下列文件中可以找到高层级级需求和相关方期望?（）

　　A、Project management plan项目管理计划

　　B、Project charter项目章程

　　C、Stakeholder register相关方登记

　　D、Activities list活动清单

　　试题参考答案：B

　　试题2

　　在一个为期六周，价值为700万美元的项目中途，成本已经达到450万美元，只剩3周时间，项目处于什么状态?

　　A、超前于进度，但低于预算

　　B、落后于进度，但低于预算

　　C、符合进度，并低于预算

　　D、符合进度，但超出预算

　　试题参考答案：D

　　试题3

　　一家施工公司必须决定在A国还是在B国建造新工厂。假设公司的风险中性，且所有其他风险影响均包含在决策树中，则在B国需求强劲的路径净值是多少?

　　A、9000万美元

　　B、1亿美元

　　C、1.5亿美元

　　D、2.4亿美元

　　试题参考答案：C

　　试题4

　　项目经理获得项目相关方的高层次参与，相互间是成熟、值得信赖和协作的。

　　项目经理有效地利用哪一项来建立融洽的关系?

　　A、专家判断

　　B、谈判技能

　　C、外向性

　　D、人际关系技巧

　　试题参考答案：D

　　试题5

　　一个关键项目落后于进度.并超出预算.项目管理办公室（P MO）的详细分析透露.并非所有关键人员都被识别.并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施?

　　A、改进相关方参与计划

　　B、查看权力/利益方格

　　C、监督相关方参与程度

　　D、更新沟通管理计划

　　试题参考答案：C