PMP项目管理试题：每日习题及答案分享（87）

　　通过PMP试题，可以了解考试的题型、难度和考察的知识点，帮助你对考试有更清晰的认识。检验自己对PMP知识体系的掌握程度，发现自己的薄弱环节，有针对性地进行复习和强化。小编每日会为大家更新PMP备考题库，大家想要了解更多内容可以点击查询~

　　快速get更多PMP试题：PMP项目管理模拟试题及答案分享（持续更新中）

　　试题1

　　The project manager checks the scope statement against the work results to ensure consistency.The results should be documented and used by the project manager for which of the following?

　　项目经理根据范围说明书检查工作结果，确保一致性。项目经理应记录该结果并将该结果用于下列哪一项?

　　A、Estimating future projects估算未来的项目

　　B、Defining tasks for future projects定义未来项目的任务

　　C、Changing the project scope变更项目范围

　　D、Validating the quality process确认质量过程

　　试题参考答案：D

　　试题2

　　在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障。项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做?（）

　　A、更新风险登记册

　　B、开展风险审查会

　　C、更新工作说明书（SOW）.包含该应对措施

　　D、执行供应商绩效再评估

　　试题参考答案：B

　　试题3

　　有四个项目可供选择，根据如下信息，你选择?

　　A、项目A，它的机会成本为10万美元

　　B、项目B，效益/成本比为0.75

　　C、项目C，内部收益率为-2%

　　D、项目D，净现值为10万美元

　　试题参考答案：D

　　试题4

　　A project team is commissioning a project upgrade over the weekend.The client-appointed quality assurance tester fails t o be present for commissioning testing and sign-off.Neither the tester nor the line manager can be contacted.The team,frequently engaged in similar projects with extensive testing experience,is confident that the facility will perform flawlessly on Monday morning.What should the project manager do?

　　一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试.客户指定的质量保证测试人员未能出席调试测试以及进行签署同意，测试人员和直线经理都联系不上，团队经常完成这些项目，并且经过大量测试后，确信该设施将在周一上午完美运行.项目经理应该怎么做?

　　A、Instruct the team to suspend the upgrade,and schedule an emergency review meeting with the project sponsor for Monday morning.指示团队中止升级，并安排周一上午与项目发起人进行紧急评审会

　　B、Keep the team on standby in case the tester can be reached before Monday morning.让团队保持待命状态，以防万一在周一上午之前可以联系到测试人员已

　　C、Instruct a member of the client team to conduct the acceptance testing and sign-off in place of the appointed tester.指示客户团队的一位成员代替指定的测试人员进行验收测试以及签署同意

　　D、Follow the escalation process to obtain a tester authorized to sign off on the upgrade.按照升级上报流程获得授权签署同意这项升级的测试人员

　　试题参考答案：D

　　试题5

　　A project is being executed when a few changes are brought to the attention of the team.The changes are needed,but everyone has different opinions on what they think is right.What should the project manager do?

　　一个项目正在执行当中，这时一些变更引起团队的注意。这些变更是必要的，但每个人对于他们认为正确的事情都有不同意见。项目经理应该怎么做?

　　A、Ensure that the entire team and the stakeholders under stand and follow the change management plan确保整个团队和相关方理解并遵循变更管理计划

　　B、Meet with the project sponsor and the board to address the issue与项目发起人和董事会开会解决这个问题

　　C、Meet with team members to review the issues and request changes when needed与团队成员来开会审查这个问题，并在需要时请求变更

　　D、Apply all requested changes to the project and communicate with the team对项目实施所有请求的变更，并与团队沟通

　　试题参考答案：A