PMP项目管理试题：每日习题及答案分享（84）

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　　试题1

　　一次迭代工作中，一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析？

　　A．概率和影响分析

　　B．只执行定量风险分析

　　C．定性和定量风险分析

　　D．只执行定性风险分析

　　试题参考答案：C

　　试题2

　　A project is made of three activities.Activity A is lasting for 5 weeks,activity B is lasting for 6 weeks,activity C is lasting for 7 weeks,the taxis is A-B-C.While,it will take 1 week for resource distribution of activity B,and activity C will start in one week after the beginning of activity B.What is the shortest time limit for this project?

　　一个项目由三个活动组成。A活动历时5周，B活动历时6周，C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少?

　　A、12 weeks 12周

　　B、13 weeks 13周

　　C、14 weeks 14周

　　D、16 weeks 16周

　　试题参考答案：C

　　试题3

　　为了确保成功交付产品，客户要求对需求进行重要更新，项目经理应该怎么做?

　　A、分析该请求

　　B、与团队开会

　　C、更新问题日志

　　D、审查项目管理计划

　　试题参考答案：D

　　试题4

　　你作为项目经理接手了一个已经完成近50%的项目。因为这个项目报告说有很多质是问题，你打算审查经过这么长时间有什么样的趋势和偏差。下列哪一个工具对你是最有用的?

　　A、因果图

　　B、控制图

　　C、检查

　　D、统计抽样

　　试题参考答案：B

　　试题5

　　为了使新确定的相关方尽早参与项目，scrum master建议邀请他们参加即将举行的冲刺审查会议，以向相关方证明团队正在朝着正确的方向发展，并从相关方那里获得有关团队工作完成情况的反馈。以下哪个是邀请相关方参加本次会议的另一个原因?

　　A:反思团队绩效

　　B:为下次冲刺确定高风险用户故事的优先级

　　C:重新确定发布待办事项列表优先级

　　D:讨论下次冲刺的高级别计划

　　To engage the newly identified stakeholders in the project at the earliest opportunity,the scrummaster suggests inviting them to the upcoming sprint review meeting to demonstrate to thestakeholders that the team is moving in the right direction and get feedback from thestakeholders about what the team has accomplished.Which of the following is another reasonfor inviting the stakeholders to this meeting?

　　A．To reflect on the team performance

　　B．To prioritize high-risk user stories for the next sprint

　　C．To reprioritize the release backlog

　　D．To discuss the high-level plans for the next sprint

　　试题参考答案：D