PMP项目管理试题:模拟试题与答案分享(58)
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试题1
一名项目团队成员在参加和客户的会议时总是迟到。客户对此表达了不满并要求你解决这个问题。请问你所能采取的最佳行动是∶
A、向该团队成员发出正式的书面警告
B、与该团队成员会面,讨论问题并寻求解决方案
C、与该团队成员和客户会面,以增进理解
D、发电子邮件给该团队成员,提醒他注意这个情况
试题参考答案:B
试题2
A project manager joins a project that is nearing design-phase completion.Although all design drawings were approved by the client.The project manager discovers several chart changes that were included in the final design,these changes have yet to be reviewed and approved.What should the project manager do next?
项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸,但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更,这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做?
A、Submit a change request to the client to document the charges.向客户提交变更请求记录这些变更
B、Implement the Perform integrated Change Control process实施整体变更控制过程
C、Review the change management plan with the client与客户一起审查变更管理计划
D、Stop all work to mitigate the impact of changes on co at time and quality停止所有工作,减轻这些变更对成本、时间和质星的影响
试题参考答案:B
试题3
在合同实施讨程中,你发现卖方违规将部分项目工作分包给了另一家公司。这大大增加了项目的风险。项目经理应该怎样做?()
A、与卖方沟通变更合同
B、继续执行项目并更新风险登记册
C、查阅合同
D、直接提出合同解约
试题参考答案:C
试题4
在项目实施期间,项目发起人要求项目经理审查和减轻新报告的风险。审查期间,项目经理确定只有一个是风险,而其他的都是问题。下列哪一项会被认为是风险?
A、新的市场法规很快将获得批准,这可能需要修订项目范围
B、在项目初始阶段识别到设计缺陷
C、一名主题专家(SME)离开项目,加入竞争对手的公司
D、应急储备已被批准的变更请求耗尽
试题参考答案:A
试题5
On a construction project,the plumbing work is in progress when the client requests a change.Customers need additional pipeline outlets,which will increase the cost of pipeline engineering.The project manager should do which of the following first
在一个施工项目,管道工程正在进展中时,客户请求一项变更。客户需要额外的管道出口,这将会增加管道工程的成本。项目经理首先应该怎么做?
A、Refuse to make the change,because it will increase t he project costs.拒绝变更,因为会增加项目成本
B、Refer to the project management plan to see how the change should be handled查阅项目管理计划,看看应如何处理变更
C、Refer to the contract to see if there is any clause pertaining to this situation查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D、Make the change science the client requested it做出变更,因为客户要求
试题参考答案:B