PMP项目管理知识点：妥协VS缓和

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PMP知识名词：

妥协VS缓和

知识点内容：

妥协和缓和最大的区别是，妥协针对冲突本身处理了。缓和没有针对冲突本身处理。妥协是冲突本身，一人退了一步。缓和是强调求同存异，就是没有对冲突处理绕开了冲突。缓和只是解决部分冲突，被回避的差异点仍然客观存在。妥协则可以永久及全部的解决掉冲突，只要作出让步后不能或不会反悔，冲突就全部永久地解决了。

【例题】：作为某软件项目中的团队成员，你的项目使用的是敏捷开发方法。在当前迭代的功能开发完成后，你作为团队的代表，为产品负责人和客户演示了你们这阶段完成的功能，并回答了他们的提问。请问你们是在进行哪一项？

A.每日Scrum站会B.迭代规划会议C.迭代回顾会议D.迭代评审会议

参考答案：D

【解析】：本题考查迭代评审会议

题干中，团队把迭代期间开发的可交付成果向产品负责人和客户演示，是迭代评审会议的内容。

选项A：每日站会目的是为了消除团队信息差，更好地了解整个团队工作情况。

选项B：迭代规划会议，是确定迭代周期的待完成事项。

选项C：迭代回顾会议，是总结团队的工作方式，确定改进计划。

选项D：迭代评审会议，评审该迭代完成的功能并判断能否交付给客户。D为最佳实践。

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