PMP项目管理试题：模拟试题与答案分享（38）

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　　试题1

　　关于进度网络分析技术，说法正确的是:

　　A、建模技术是一种进度网络分析技术

　　B、进度网络分析一次性就可以达到目标

　　C、资源优化技术不属于进度网络分析技术

　　D、进度网络分析技术是定义活动的工具与技术

　　试题参考答案：A

　　试题2

　　客户A要实施一个新系统，将实施阶段授予外部供应商B来执行，并与供应商B签订合同。供应商B会将该合同描述为下列哪项?

　　A、制定项目章程的输入

　　B、制定项目章程的输出

　　C、制订项目管理计划的输入

　　D、制订进度计划的输入

　　试题参考答案：A

　　试题3

　　During project implementation.the marketing department informs the project manager that the product's market requirements have changed,These changes were not anticipated,may significantly influence potential sales numbers,and could imp act project scope.What should the project manager do?

　　在项目实施过程中营销部门通知项目经理说产品的市场需求已经发生变化。之前未曾预料到这些变化，可能会显著影响调查的销售数量.并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做?

　　A、Plan to use the contingently reserves and update the ri sk mitigation plan.计划使用应急储备并更新风险减轻计划。

　　B、Use earned value management（EVM）methods.使用挣值管理（EVM）方法。

　　B、Plan risk responses and update the risk register.规划风险应对，并更新风险登记册。

　　C、Apply forecasting method应用检测方法。

　　试题参考答案：C

　　试题4

　　一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？

　　A．让团队来解决这个问题

　　B．寻求职能经理的指导

　　C．解决这一问题，并通知团队

　　D．让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队

　　试题参考答案：A

　　试题5

　　在项目执行期间，客户表示对一个交付产品质量非常担忧，项目经理应建议用什么方法解决问题，并制订长久有效的解决方案?

　　A、面向X的设计

　　B、风险审计

　　C、统计抽样

　　D、问题解决

　　试题参考答案：D