ACP敏捷和PMP项目管理有啥区别？

ACP敏捷和PMP项目管理都是项目管理的重要认证，但它们的侧重点和适用环境有所不同。

PMP项目管理认证的核心在于传统项目管理方法和标准的遵循，其中涉及的项目管理的知识领域和过程组包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和干系人管理。PMP认证的覆盖范围较广，包括制造业、医疗、公共设施、政府等各种行业。

ACP敏捷是一种新兴的敏捷管理认证，其核心理念基于目标管理、系统工程、创新与应变、协作与共享。ACP认证更注重敏捷工具和方法的运用，并以价值和效果为核心，强调快速迭代和快速反馈的过程管理方法。

小编总结，PMP项目管理认证更注重传统的项目管理方法和标准，而ACP敏捷认证则更注重敏捷管理方法和工具的运用，更适合在快速变化和创新的环境中进行项目管理。

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