PMP项目管理试题:模拟试题与答案分享(17)
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试题1
项目团队识别风险并制定了风险应对策略。团队针对其中一个风险制定多个应对策略后,发现尚存在一部分风险,但风险影响已降低,项目团队决定接受该风险。这属于下列哪种类型?()
A、残余风险
B、—次风险
C、次生风险
D、保留风险
试题参考答案:A
试题2
项目管理办公室要求项目经理执行一项质量审计,质量审计的目的是什么?
A、实施产品变更
B、衡量客户满意度,并满足功能性需求
C、检查工作产品和可交付成果,发现缺陷
D、确定项目活动是否符合组织政策
试题参考答案:D
试题3
When the project relies on external vendors and contractors,what document describes how the project management system will be used?
在项目依赖外部供应商和承包商时,下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统?
A、Statement of work工作说明书
B、Memorandum of understanding.谅解备忘录
C、letter of intent意向书
D、Project management plan.项目管理计划
试题参考答案:D
试题4
扩大项目范围的变更请求已获得批准。项目经理下一步应更新什么内容?
A、需求文件
B、项目章程
C、进度基准
D、工作分解结构
试题参考答案:D
试题5
在每周项目治理会议期间,项目经理注意到两名成员对—个关键决定意见不—致。项目经理通过纳人多个观点和见解进行沟通协调,最终令两名成员达成共识。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?
A、合作/解决问题
B、缓和/包容
C、妥协/调解
D、强迫/命令
试题参考答案:A