PMP项目管理试题：每日习题及答案分享（31）

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　　试题1

　　The results of another project have just been posted.Substantial rework will be required in order to meet the project requirements.Because the cost is so hign,effective immediately,the project management office will be requiring all projects to d o statistical sampling.What is the project management office concentrating its efforts on improving?

　　另外一个项目的结构刚刚被张贴出来，为了满足项目需求必须进行返工。由于成本较高，所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样。项目管理办公室这样做的目的是改善∶

　　A、Quality management.质量管理

　　B、Perform Quality Assurance.实施质量保证

　　C、Plan Quality.规划质量

　　D、Perform Quality Control.实施质量控制

　　试题参考答案：D

　　试题2

　　在一个内部会议上，项目经理要求每个成员月底前完成指定的工作量，并对完不成工作的成员进行相应的惩罚。项目经理属于以下哪种类型?

　　A、放任型

　　B、交易型

　　C、变革型

　　D、服务型

　　试题参考答案：B

　　试题3

　　你被指派领导一个敏捷项目来开发一个新的软件应用程序。但需求模糊，以至于你甚至不知道从哪里开始项目计划。你意识到管理项目上的变更将是最大的挑战。在这种环境中处理变更的最佳策略是什么？

　　A：建立严格的变更控制过程

　　B：在需求到达时实施所有变更和任何变更

　　C：允许变更，即使在开发后期

　　D：让团队决定要实施哪些变更

　　You are assigned to lead an agile project to develop a new software application.The requirements are so vague that you don't even know where to start the project planning.You realize that managing changes on the project will be the biggest challenge.What is your best strategy to handle changes in this environment?

　　A．Establish a rigorous change control process

　　B．Implement all and any changes as they arrive

　　C．Allow for changes,even late in development

　　D．Let the team decide on what changes to implement

　　试题参考答案：C

　　试题4

　　一名外部干系人希望被告知即将发生的风险和问题。Scrum主管应该怎么做？

　　A．与外部干系人会面，审查风险登记册

　　B．与外部干系人会员，审查项目计划

　　C．定期更新项目计划，并发送给外部干系人审查

　　D．指引该外部干系人查看信息发射源

　　试题参考答案：D

　　试题5

　　During a project review meeting,the project team member working on activity AD advises the project manager that it will take three more days to complete the activity.The organization's senior manager asks the project manager to find ways to deliver the project according to the original baseline plan,even though it may need additional budget.What should the project manager use to meet the senior manager's needs?

　　在项目评审会上，从事活动AD的项目团队成员通知项目经理，完成该活动还需要三天，组织的高级经理要求项目经理，即使需要额外的预算，也必须找到方法，按原定基准计划交付项目。项目应该使用什么方法来满足高级经理的需求?

　　A、Use fast tracking使用快速跟进

　　B、Use fast crashing使用赶工

　　C、Apply critical chain methodology应用关键链法

　　D、Apply leads and lags应用时间提前量和时间滞后量

　　试题参考答案：B