PMP项目管理试题：每日习题及答案分享（17）

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　　试题1

　　项目经理收到将对项目执行质量审计的通知。项目经理预期会获得下列哪—项作为质量审计的输出?

　　A、项目状态报告

　　B、项目进度报告

　　C、项目缺陷清单

　　D、过程改进的变更请求

　　试题参考答案：D

　　试题2

　　A marketing team is responsible for all of an organization's outside communications.This team will soon be communicating the launch date of new products to customers.Meanwhile the technology team makes changes to the launch activity without informing the marketing team.To ensure effective communications,what should the project manager do?

　　一个营销团队负素一家组织的所有外部沟通，该团队很快将向客户沟通新产品的发布日期，同时，技术团队在没有通知营销团队的情况下对发布活动进行变更.若要确保有效沟通，项目经理应该怎么做?

　　A、Remind the teams that all changes must follow the communications management plan.提醒团队所有变更都必须遵循沟通管理计划.

　　B、Inform the technology lead to follow change management procedures.通知技术主管遵循变更管理程序

　　C、Encourage both teams to discuss communication issues during project team meetings.鼓励两个团队在项目团队会议期间讨论沟通问题.

　　D、Organize communication training for the both teams.为两个团队组织沟通培训.

　　试题参考答案：B

　　试题3

　　客户表达了对已执行工作质量的担忧，项目经理应如何确认项目团队成员已按照质量标准执行工作?

　　A、将已完成的工作样品与质量管理计划进行对比

　　B、向客户询问其担忧的详情

　　C、与项目团队讨论该担忧

　　D、将该担忧添加进问题日志和风险登记册

　　试题参考答案：A

　　试题4

　　Configuration management describes procedures for applying technical and administrative direction and surveillance.W hich one of the following tasks is not performed in configuration management?

　　配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?

　　A、Establishes an evolutionary method to request change s to established baselines建立先进的方法以提出对既定基准的变更

　　B、Provide opportunities for project by considering the impact of each change通过对变更影响的分析来为项目改进创造机会

　　C、Establish a mechanism to communicate all approved and rejected change to the stakeholders建立向干系人沟通变更审批情况的沟通机制

　　D、Allowing automatic approval of changes允许对变更的自动承认

　　试题参考答案：D

　　试题5

　　项目已完成，所有项目可交付成果都已经获得项目相关方的验收。所有外部合同都已经满足，所有合同已经结束。项目集经理让项目经理处理另外一个项目，项目经理应该做什么?

　　A、宣布项目结束，并转到管理新项目

　　B、确保将项目产品或服务转到生产的所有程序均以就位

　　C、由专家组对项目执行外部审查

　　D、确保剩余的项目活动转到新项目中

　　试题参考答案：C