PMP项目管理试题：每日习题及答案分享（11）

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　　试题1

　　国内发生了严重的自然灾害，项目目标受到了影响，你作为敏捷管理工程师，需要：

　　A．立刻停止项目

　　B．做优先级高的

　　C．和项目发起人沟通看看是否需要继续

　　D．按照计划完成承认的功能

　　试题参考答案：C

　　试题2

　　在规划相关方参与时，需要考虑以下哪项事业环境因素?（）

　　A、相关设施和资源的地理分布

　　B、经验教训知识库

　　C、组织对沟通的要求

　　D、政府或行业标准

　　试题参考答案：A

　　试题3

　　项目经理为一个新的内容项目识别关键项目团队成员。若要令这些成员参与项目，项目经理应该怎么做?

　　A、与他们各自的资源经理协商

　　B、制定沟通管理计划

　　C、制定相关方参与计划

　　D、创建资源管理计划

　　试题参考答案：D

　　试题4

　　Several of the key stakeholders in the company are not completely satisfied with the product.Contract and administrative closure are completed.The stakeholders ask the project manager for performing the minor changes.What should the next activity be for the project manager?

　　公司的几位关键相关方最终对产品表示出不满意。合同收尾和行政收尾已经关闭。相关方要求项目经理执行细微变更。项目经理的下一项活动是什么?

　　A、Request a change order to evaluate changes.要求提交变更单来评估变更。

　　B、Perform a risk analysis to determine impact on the project执行风险分析，确定对项目的影响。

　　C、Develop product a post implementation audit.开展实施后审计。

　　D、Record the stakeholders feedback and register an issue.记录相关方的反馈，并登记为一个问题。

　　参考答案∶C

　　试题参考答案：C

　　试题5

　　组织正在经历从瀑布到敏捷开发的转变，计划逐步采取"混合敏捷"过程，项目经理被聘用来在组织中管理一个为期两年的项目，高级管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划，包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做？

　　A．根绝需求定义路线图和里程碑

　　B．定义时间盒并确定可交付成果

　　C．解释敏捷方法并不定义长期目标

　　D．将可交付成员和里程碑与组织愿景保持一致

　　试题参考答案：D