PMP项目管理知识点:风险登记册
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PMP知识名词:
风险登记册
知识点内容:
风险登记册:风险登记册记录已识别单个项目风险的详细信息。随着实施定性风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险等过程的开展,这些过程的结果也要记进风险登记册。取决于具体的项目变量(如规模和复杂性),风险登记册可能包含有限或广泛的风险信息。
【例题】:一家软件公司拥有多条产品线,最近计划开发一款功能强大的新产品并启动了一个新项目,聘用你为项目经理,你的项目经验非常丰富,你知道如果要在整个项目过程中让项目团队保持高昂的士气,必要的团队建设不能忽略。请问,你应该把团队建设的频率和标准记录在下面哪一份文件中?
A.RACI矩阵
B.项目章程
C.资源获取计划
D.资源管理计划
参考答案:D
【解析】:本题考查资源管理计划的内容
关键词:团队建设的频率和标准
团队建设的频率和标准是资源管理计划的组成部分,所以选择D选项。
选项A:RACI矩阵对明确划分团队成员的角色和职责特别有用,与团队建设无关。
选项B:项目章程是标志项目正式授权的文件,与团队建设无关。
选项C:资源获取计划为干扰项,如果把它理解为资源管理计划的一部分,也只会描述如何获取资源,与团队建设无关。
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