ACP和PMP有什么区别？

ACP（Agile Certified Practitioner）和PMP（Project Management Professional）是两种不同的项目管理认证，它们的区别主要体现在以下几个方面：

1.知识体系源起：PMP是由项目管理协会（PMI）推出的，它是一种传统的项目管理模式，适用于广泛的行业，被广泛认可。而ACP则是PMI推出的敏捷项目管理认证，更适合软件行业。

2.学习教材和内容：PMP的教材侧重于理论知识，而ACP的教材则更侧重于敏捷开发管理。

3.考试知识交叉点：PMP考试涵盖了项目管理的各个方面，包括项目管理的五大过程组和十大知识领域。而ACP考试则更注重敏捷项目管理的实践和应用，包括敏捷开发方法、敏捷项目管理实践、敏捷项目管理工具等。

4.应用场景：PMP持证人可以在全球范围内管理项目，而ACP持证人则更适合在敏捷项目中工作。

5.学习要求：PMP需要7500小时的项目领导和指导经验和35小时的项目管理学习，而ACP需要2000小时的普通项目经验和1500小时的敏捷项目经验，以及21小时的敏捷实践培训课时。

总之，PMP是传统的项目管理认证，而ACP则更注重敏捷项目管理的实践和应用。建议根据公司环境和项目需求来选择认证。

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