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PMP项目管理知识点:成本加固定费用合同(CPFF)

发布时间:2024-08-20 14:27:43 | 作者:小羊

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PMP知识名词:


成本加固定费用合同(CPFF)


知识点内容:


为卖方报销履行合同工作所发生的一切可列支成本,并向卖方支付一笔固定费用,该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算。费用只能针对已完成的工作来支付,并且不因卖方的绩效而变化。除非项目范围发生变更,费用金额维持不变。适用范围:买方无法准确定义要采购的产品和服务,卖方绩效不对卖方产生影响。


【例题】:一个手机零件制造商正在生产一个新零件,项目经理若要了解环境是否会对质量缺陷产生影响,项目团队成员需要使用什么工具来满足项目经理的期望?


A.散点图


B.控制图


C.直方图


D.矩阵图


参考答案:A


【解析】:本题考查散点图的作用


题干关键词:要了解环境是否会对质量缺陷产生影响,说明要了解的是一个变量是否会对另一个变量产生影响,两个变量之间关系,应使用散点图。选项A。


选项B:控制图用于确定一个过程是否稳定,或者是否具有可预测的绩效。控制图的一个作用就是警示,在还没有实际出现不合格的情况时,提早发现是否失控,如果失控,需要调查原因,尽早的回到可控,避免不合格。


选项C:直方图是一种展示数字数据的条形图,可以展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因的排列、各个过程的不合规次数,或项目或产品缺陷的其他表现形式。


选项D:矩阵图在行列交叉的位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱。




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