PMP与ACP哪一个更有用？

PMP（项目管理专业人士资格认证）和ACP（敏捷项目管理专业人士资格认证）都是由项目管理协会（PMI）发起的重要训练体系，在许多行业和领域都有广泛的应用。然而，它们的适用范围和特点有所不同，因此无法简单地回答哪一个更有用。

PMP是全球200多个国家都有认证考试的项目管理领域最高含金量的证书，适用于各种行业和领域，为薪资和组织带来显著优势。

PMP的知识体系源起于传统的项目管理方法，强调范围明确、需求确定的项目管理，注重项目的计划、执行、监控和收尾。PMP持证人的薪资比非持证人高出平均23%，这也证明了PMP在项目管理领域的重要性。

ACP则更适合敏捷项目管理，能够适应变化的业务需求，提供持续客户反馈，以及提高项目进度的可见性和影响力。它起源于软件工程，更适合软件行业，尤其是在需求变化大的创新型项目中。

ACP强调团队合作、迭代开发、持续交付等敏捷项目管理的核心原则，能够帮助组织适应不断变化的业务需求，提供持续客户反馈并提高项目进度的可见性和影响力。

因此，选择PMP还是ACP，取决于你的工作领域和项目类型。如果你的项目是传统的、范围明确的，那么PMP可能更适合你；如果你的项目是敏捷的、需求变化大的，那么ACP可能更适合你。当然，如果你想成为更高阶的项目经理或者项目集经理，项目总监，学习了解ACP是必备的。

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