PMP考试内容有哪些？

PMP考试内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在人、过程、业务环境三个考试领域

学习PMP，是为了理解项目管理框架，增强管理知识，掌握项目管理方法，提高管理能力和管控，熟悉项目管理流程，强化执行力和穿透力，掌握一套完整的项目管理系统。项目管理的硬技能和软技能，学完轻松解决项目管理难题。

1.硬技能：

包括五大过程组：①启动过程组、②规划过程组、③实施过程组、④监控过程组、⑤收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理

2.软技能：

成为高情商领导者建立和谐猛虎团队领导技能：管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、团队建设、奖惩激励、组织变革、全局思考、愿景描绘、战略思维

人际关系技能:问题解决、冲突解决、识人、沟通、聆听、灵活性、体查需求、决断能力、谈判能力、组织能力、判断力

PMP属于非常专业的项目管理知识体系，包含了范围，进度，成本，质量，资源，沟通，风险等多个内容，这就决定了不管你是从事的什么岗位，只要你的工作内容中存在与项目有关的部分，都能在PMP学习的过程中获得技能的提升。领悟项目管理的本质，打通思路解决问题，这才是至关重要的。

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