PMP项目管理试题：模拟试题与答案分享（100）

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　　试题1

　　项目团队成员在地理位置、文化以及工作时间方面存在多样化。若要确保团队遵从共同的标准和方法，项目经理可以怎么做?

　　A、采用由所有团队成员都同意的最佳实践

　　B、在风险登记册中记录并接受相关风险，但允许有充足的项目应急

　　C、使用帕累托图确定在哪里可以实现共性

　　D、在制定项目管理计划之前要求团队输入

　　试题参考答案：D

　　试题2

　　项目经理与发起人针对一项新的多阶段复杂项目，共同制定项目章程。项目经理应该从哪个过程组开始审查经验教训文件?

　　A、规划过程组

　　B、执行过程组

　　C、收尾过程组

　　D、启动过程组

　　试题参考答案：D

　　试题3

　　成本绩效基准具有如下特性，除了:

　　A、成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，是不同进度活动经批准的预算的总和

　　B、在整个项目生命周期内，成本基准显示了实际成本的支出情況

　　C、成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和

　　D、成本基准通常表现为一条S曲线

　　试题参考答案：B

　　试题4

　　规划资源管理过程的输入是:

　　A、项目章程

　　B、资源管理计划

　　C、团队章程

　　D、资源分解结构

　　试题参考答案：A

　　试题5

　　一名相关方表示未收到近期项目状态会议上提出的某个问题的根本原因分析。项目经理发现该相关方没有包含在报告分发名单中。项目经理首先应该怎么做?

　　A、参考风险登记册

　　B、更新沟通管理计划

　　C、将相关方加入名单

　　D、更新相关方登记册

　　试题参考答案：B